L'Architecture KAUSALIS®
Visualiser les systèmes d'influence
Une fois les systèmes, les sous-systèmes et leurs interactions identifiés, une question essentielle apparaît :
Comment représenter l'ensemble des mécanismes qui produisent un résultat ?
C'est précisément le rôle de l'Architecture KAUSALIS®.
L'architecture constitue une représentation structurée des systèmes d'influence, de leurs relations et des chaînes causales qui conduisent aux résultats observés.
Elle permet de passer d'une simple liste de causes à une compréhension globale du fonctionnement du système.
6.1. Une architecture construite à partir du résultat observé
Contrairement aux approches classiques qui partent des causes supposées, l'Architecture KAUSALIS® est construite à partir du résultat observé.
Par exemple :
Résultat observé Faible motivation des employés.
La reconstruction causale inversée permettra progressivement de remonter vers :
les comportements concernés ;
les incitations concernées ;
les règles concernées ;
les acteurs concernés ;
les sous-systèmes influents ;
les systèmes influençant ces sous-systèmes.
Ainsi, le résultat devient la porte d'entrée vers l'ensemble de l'architecture.
6.2. Les sous-systèmes
L'architecture est composée d'un ensemble de sous-systèmes.
Chaque sous-système possède sa propre logique de fonctionnement.
Exemple entreprise
Sous-système principal Entreprise
Sous-systèmes influents :
Maison mère ;
Actionnaires ;
État ;
Clients ;
Marché ;
Fournisseurs.
Exemple couple
Sous-système principal Couple
Sous-systèmes influents :
Famille de l'homme ;
Famille de la femme ;
Amis ;
Travail ;
Environnement économique ;
Croyances religieuses.
Le nombre de sous-systèmes n'est jamais prédéfini.
Il dépend entièrement du problème étudié.
6.3. L'architecture interne d'un sous-système
Chaque sous-système est représenté selon la même structure :
Acteurs → Institutions → Incitations → Comportements → Résultats
Exemple
Sous-système Entreprise
Cette représentation permet de visualiser immédiatement la logique interne du système.
6.4. Les liens d'influence horizontale
Les liens horizontaux décrivent les relations internes à un sous-système.
Exemple :
Cette chaîne permet de comprendre comment le résultat est produit à l'intérieur du sous-système.
6.5. Les liens d'influence verticale
Les liens verticaux relient plusieurs sous-systèmes.
Ils permettent d'identifier comment les comportements ou les résultats d'un système influencent les règles, les incitations ou les comportements d'un autre système.
Exemple entreprise
Dans cet exemple, le résultat du système Actionnaires influence directement une institution du système Entreprise.
6.6. Les chaînes causales complètes
L'une des forces de KAUSALIS® est sa capacité à reconstituer des chaînes causales traversant plusieurs sous-systèmes.
Exemple simplifié
Ce qui apparaît comme un problème local peut ainsi être relié à des mécanismes beaucoup plus éloignés.
6.7. Les points de levier
Une fois l'architecture reconstruite, certains éléments apparaissent comme particulièrement influents.
KAUSALIS® permet d'identifier :
les règles les plus structurantes ;
les incitations les plus déterminantes ;
les comportements clés ;
les sous-systèmes les plus influents ;
les centres de leadership ayant le plus d'impact.
Ces éléments deviennent des points de levier prioritaires pour la transformation.
6.8. De l'architecture extractive à l'architecture inclusive
L'architecture permet également de comparer différents modes de fonctionnement.
Une architecture extractive produit généralement des résultats concentrés sur un nombre limité d'acteurs.
Une architecture inclusive favorise une meilleure circulation de la valeur et des bénéfices au sein du système.
L'objectif de KAUSALIS® n'est donc pas seulement de comprendre les systèmes.
L'objectif est d'aider à leur transformation en identifiant les mécanismes capables de produire des résultats plus inclusifs, plus durables et plus performants.
Mais à quoi ressemble concrètement une application de cette méthode dans la réalité ?