Les fondements scientifiques de KAUSALIS®
Comprendre les systèmes d'influence
KAUSALIS® n'est pas né d'une théorie unique.
L'approche repose sur la combinaison de plusieurs disciplines qui, mises ensemble, permettent de comprendre comment les résultats sont produits au sein des systèmes humains.
Le premier fondement provient de la théorie institutionnelle, notamment des travaux sur les institutions extractives et inclusives.
Cette approche montre que les résultats ne sont pas uniquement influencés par les individus, mais également par les règles, les mécanismes de gouvernance et les incitations qui orientent les comportements.
Le deuxième fondement provient de la théorie des systèmes.
Elle considère qu'aucun élément ne peut être pleinement compris de manière isolée. Les résultats émergent d'interactions entre plusieurs sous-systèmes qui s'influencent mutuellement.
Le troisième fondement repose sur le leadership.
Cependant, KAUSALIS® propose une lecture particulière du leadership.
Plutôt que de considérer le leadership comme l'action d'un individu ou d'un groupe unique, l'approche considère que plusieurs systèmes de leadership peuvent coexister et influencer simultanément les résultats observés.
Une famille peut être influencée par plusieurs leaderships.
Une entreprise peut être influencée par plusieurs leaderships.
Un projet peut être influencé par plusieurs leaderships.
Un pays peut être influencé par plusieurs leaderships.
Comprendre un résultat exige donc d'identifier ces différents centres d'influence et leurs interactions.
Pour rendre cette analyse possible, KAUSALIS® s'appuie sur deux concepts essentiels :
L'influence horizontale
Chaque sous-système possède sa propre logique interne.
Cette logique peut être analysée à travers une chaîne simple :
Acteurs → Institutions → Incitations → Comportements → Résultats
Cette dynamique permet de comprendre comment un sous-système produit ses propres résultats.
L'influence verticale
Les sous-systèmes n'agissent jamais totalement seuls.
Ils s'influencent mutuellement.
Les résultats d'un sous-système peuvent modifier les règles, les comportements ou les décisions d'un autre sous-système.
Comprendre ces influences est souvent indispensable pour identifier les véritables causes d'un résultat.
KAUSALIS® est né de la rencontre entre ces différentes perspectives.
Mais comment appliquer concrètement ces concepts à un problème réel ?