Cas d'application
Famille et transmission des résultats
Pourquoi certaines familles progressent-elles de génération en génération alors que d'autres semblent reproduire les mêmes difficultés ?
Cette question est souvent expliquée par le niveau de revenu, la chance ou les qualités individuelles des membres de la famille.
Pourtant, ces facteurs n'expliquent qu'une partie de la réalité.
Deux familles disposant de ressources comparables peuvent produire des résultats très différents sur plusieurs générations.
KAUSALIS® invite alors à regarder au-delà des apparences.
Le résultat observé
Exemple :
conflits récurrents ;
difficultés financières persistantes ;
faible réussite scolaire ;
manque de cohésion familiale ;
dépendance économique générationnelle.
Le système observé est La famille nucléaire.
Reconstruction causale interne
À travers l'influence horizontale :
Cette première analyse permet déjà de comprendre une partie du système.
Mais elle ne suffit pas.
Les sous-systèmes influents
La famille est rarement isolée.
Elle est influencée par plusieurs autres systèmes.
Par exemple :
famille de l'homme ;
famille de la femme ;
environnement professionnel ;
cercle d'amis ;
communauté religieuse ;
environnement économique ;
système éducatif.
Chaque sous-système possède son propre leadership, ses propres règles et ses propres mécanismes d'influence.
Exemple d'influence verticale
Le problème observé dans la famille nucléaire trouve alors une partie de son origine dans un autre système.
Ce que révèle KAUSALIS®
L'analyse montre que les résultats familiaux sont souvent produits par plusieurs systèmes de leadership qui interagissent simultanément.
Les parents influencent les enfants.
Les grands-parents influencent les parents.
Les amis influencent certains comportements.
Les croyances influencent certaines décisions.
Les conditions économiques influencent certaines possibilités.
Les résultats observés deviennent ainsi la conséquence d'une architecture d'influences beaucoup plus large.
Ce que permet la transformation
Une fois cette architecture reconstruite, il devient possible d'identifier :
les règles familiales à renforcer ;
les comportements à faire évoluer ;
les influences externes à mieux gérer ;
les mécanismes de transmission à transformer.
L'objectif n'est pas seulement de résoudre un problème ponctuel.
L'objectif est de modifier les mécanismes qui produisent les résultats génération après génération.
Le même raisonnement peut être appliqué à une autre réalité particulièrement complexe :
les relations humaines.
Pourquoi certaines relations deviennent-elles des espaces d'épanouissement alors que d'autres produisent continuellement tensions et incompréhensions ?